冀中能源峰峰集团小屯矿开展,冀中能源峰峰集

作者:科研研究

为提升职工素质,3月份,小屯矿在全矿范围内强推以“岗位描述”、“手指口述”为主的“双述”活动。

进入2月份以来,小屯矿开展了以岗位描述、“手指口述”安全确认、集体升入井、准军事化管理等为内容的安全文化建设,狠抓现场管理,规范员工安全行为,提升员工执行力,打造出安全行为文化的“品牌”。

第一步,编写各专业、岗位的“岗位描述”内容。内容包括:岗位所涉及到的主要技术参数和标准(作业环境)、职责、操作程序、风险和预控措施、避灾路线。

抓关键,做到“三个明确”。明确当班的班组长是当班全体成员岗位描述、“手指口述”安全确认、集体升入井、准军事化管理的第一执行者;班组长要敢抓敢管,要及时提醒,经常教育,用铁手腕、铁心肠、铁面孔带出刚班子,抓出铁队伍,实现安全。明确当班队长或跟班领导是施工地区全体成员岗位描述、“手指口述”安全确认、集体升入井、准军事化管理的第一监督人;要监督到位、提醒到位、教育到位、处罚到位,以自身的行为带动、影响施工地区全体成员,切实起到领头雁的作用。明确基层单位的党政正职是全区职工岗位描述、“手指口述”安全确认、集体升入井、准军事化管理第一负责人;要常抓不懈、督导到位,要狠下心、树信心,真正抓好此项工作。

第二步,职工学校组织举办由生产骨干、班组长以上管理人员参加的“双述”培训班;培训方式为分期分批分上下午(业余时间每天培训2小时),培训的内容包括:“岗位描述”、“手指口述”、军事化敬礼报告。

多形式,做到培训、活动双到位。开展形式多样的培训,且留有记录备查。一是员工自学,利用一切业务时间,反复进行,勤学苦练,熟练技能;二是党团网岗员与员工结对子,相互培训;三是技术员上课培训,内容通俗易懂,形式简单易学;四是包保人“五单”教育,做好单教、单学、单练、单考、单查工作,发现问题,立即纠正,严重的进行处罚或停下来学习,教会1人,签字1人;五是区领导现场培训;六是职能部室督导培训,边检查边培训,完成规定指标;七是换岗转岗培训,每到一个新的岗位,立即学习新的内容;八是新工人入矿培训,职校负责把好培训关,确保人人会岗位描述、“手指口述”安全确认、集体升入井、准军事化敬礼报告。

第三步,各单位开展“双述”培训。各单位主管技术员作为单位培训的主要人员,边编制、边培训、边学习,制定“双述”安排和计划,列出培训工作推进表,集中利用两个月的时间,对职工进行以“岗位描述”、“手指口述”安全确认、军事化敬礼报告为内容的培训。同时各单位发挥党团员、安全网岗员的带头作用,先学先背先练,以点带面,逐步全面推开。

抓载体,做到助力驱动。一是开展岗位描述、“手指口述”安全确认、集体升入井、准军事化管理评优活动,安全管理部负责每月对井下各单位的岗位描述、“手指口述”安全确认情况进行排名,奖优罚劣。二是开展岗位描述、“手指口述”安全确认、集体升入井、准军事化管理承诺活动,井下各单位所有员工手写安全承诺书,安全管理部负责制定安全承诺书样本,并收集存档。三是评选岗位描述、“手指口述”安全确认、集体升入井、准军事化管理拔尖人才,各单位建立岗位描述、“手指口述”安全确认人才库,每月评选一次,并拿出单位工资的一定比例进行奖励。四是开展岗位描述最佳编制活动,技术科分专业、分岗位,对井下各单位管技人员编制的岗位描述内容进行评比,给予奖励。五是编制岗位描述读本,分专业、分单位辑印成册。六是举办“我与手指口述”征文活动、演讲活动。七是举办岗位描述、“手指口述”安全确认、集体升入井、准军事化敬礼报告演练比赛。

第四步,编制《小屯矿“岗位描述”读本》,并下发全矿井下各单位,供于职工学习。

出重拳,做到奖罚分明。对不执行岗位描述、“手指口述”安全确认、集体升入井、准军事化敬礼报告的,一经查处罚款100元,联挂安全合作伙伴50元。一月或当班发现2人次的,对班长联挂100元;一月或当班发现3人次的,对班组长、值班、带班和主管区长进行联挂;一月或当班发现4人次以上的,对党政正职、队长联挂罚款,对单位双文明考核扣分。岗位描述、“手指口述”安全确认、集体升入井、准军事化管理综合评比最后一名的单位,党政正职在矿情发布会上作出检讨。评比第一名的,对单位大力奖励。

第五步,在工作现场悬挂岗位描述牌板。各单位将编制好的岗位描述牌板,用A4黄纸打印、塑封后挂于工作现场,便于职工随时学习。

第六步,举办“双述”比赛,以此促进“双述”工作顺利的开展。

第七步,各单位开展“双述”考评,每班班后会提问2-3人,站到讲评台前,进行本岗位的岗位描述、“手指口述”安全确认、敬礼报告演练,单位自定奖惩,留有记录。

第八步,跟班人员实施“五单”教育,现场至少抽查3人,讲解要领,传授经验,并让受教育的职工在安全确认卡背面签字。安全管理部组织有关单位考核,每月检查一次,并将检查情况进行通报。

“双述”活动的开展,将为抓好现场管理,规范职工安全行为,提升职工执行力、业务素质创造良好氛围。

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